ACCA之“四大”人的职业发展解析:清晰、简洁、明了

　　在企业里，如果企业不是扩张的很迅速，你可能好几年都是做同样的工作，你的上司没有挪地方，你也升不上去。要想升职，也许只好通过跳槽来解决。但如果跳得不好，不但简历上难看，还得不到职业发展空间。所以，在企业里，这个职业发展空间问题是一个想上进的人要认真对待的问题。

　　而在“四大”里的职业发展道路比较简单，也比较清楚明确，你只要好好工作，一般都能混上去，当然这也是由于“四大”的业务在中国大陆过去十几年里一直在扩张，而且“四大”的人员流动性高。在英国、美国就不行，听说在中国台湾也不是这样。你做的再好，顶多升到经理级别就很难再升了。因为业务规模没有扩大，不需要更多的高级经理和合伙人。但无论如何，“四大”里的升职空间还是比企业里要大一些。

　　很多从“四大”出来的人，刚出来时找到了一个还可以的职位（和原来在“四大”的级别基本对等），但心态上没有调整过来，以为自己和在“四大”时一样，埋头工作就行，不需要考虑自己的职业发展道路和空间，结果工作了好几年，留在“四大”的朋友都升级了，自己在企业里却还是原地踏步，没有升职空间。实际上在“四大”工作，你顶多需要花2%-3%的时间考虑一下职业发展，但在企业里，你可能要花10%-25%的时间思考和关注自己的职业发展，这样才能保证自己的职业发展是畅通的。

　　一般来说，在“四大”这样的会计师事务所工作，个人的职业发展路径通常有三类：

　　1.留下来，升上去

　　只要是真心地追求在这个行业中有所发展，通过自身的努力奋斗还是有机会得到重用的，有些人十几年如一日地奋斗，最终坐上了合伙人的位子。

　　“四大”在中国区级别一般分为五层，第一级是普通员工，分为两级；第二级是资深员工，分为三级；第三级是经理；第四级是高级经理；第五级为合伙人。

　　2.跳出来

　　跳槽的原因多种多样，“四大”人跳槽的原因大致可以归类为：

　　a.本来就没有打算在会计师行业长久发展，以“四大”作为转行或者留学的跳板。一般这类员工会在第二到第四年离开“四大”。

　　b.无法承受“四大”的工作压力和强度，身心俱疲，在健康和家人的压力下，不得不离开“四大”。除合伙人外，这类员工广泛分布于各个层级。

　　c.下家能提供更有利的职业前景和薪酬待遇，顺利实现华丽转身。这类员工广泛分布于包括合伙人在内的各个层级。

　　d.跟着原先的上级或老板，一起跳槽，主要方向还是其他“四大”。有些极端的情况下，可能整个团队从合伙人到下属都被一起挖走，连项目也一道带走，这样的跳槽，一般对原来的“四大”的震动和破坏很大，甚至会引发雪崩效应。

　　e.碰到活多、预算少、客户刁钻的烂项目，鉴于前景黯淡，马上掉转船头。一个烂项目吓走若干个高级审计员也不少见。

　　f.数年苦读还是没有通过注册会计师资格，羞于启齿，黯然退场。很多“四大”人，倒在了升经理的前夜。