那个坐在厕所旁边的财务总监,竟然拿着ACCA证书逆袭了~

时间:2018年06月13 10:10
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  我身边就有个强大到让我崇拜的人,平静应对“豪华劝退套餐”——坐厕所旁边、工作被架空、关系被孤立,最后还能让老板对她另眼相看,双方结成了盟友。

  她叫Angela,是我在四大的旧同事,被一家大型公司下派到参股公司里当财务总监。

  她进公司第一天,一看自己的位置,我擦,就在厕所旁边!这个公司的老板把她当“监控器”,已经是板上钉钉。

  很快,意料之内的第二步来了。老板把所有工作都抽离在她的管控之外。用客气话说,叫“别那么累”,用人话说,叫“架空”。

  她名义上是投资方派来的“高管”,实质上连看个账本都要请人吃饭。

  同事个个对她视而不见,直接汇报给原来的经理;经理连眼角都不会扫她一下,就直接汇报给原来的老板。

  她堂堂一总监,却生生地站在了这个部门鄙视链的末端。

  每天办公位旁边人流如鲫,都不是找她汇报找她交流的,全部都是上厕所的。还能隐隐约约听见厕所里的女同事们,叽叽喳喳议论着她这个“碧池”怎么还不走。

  事情到这里,我已经搬上小板凳等着看宫斗大戏了,《甄嬛传》大概马上可以重演一遍。

  这种办公室政治,搁任何一个正常人身上,估计都气愤得回车键一按,甩手说再见。但Angela并不是正常人。

  她细细地分析了一下,自己被逼到墙角边,根本原因就是老板默认了她是个敌人。那经理呢,原来自由自在的,突然来了个莫名其妙空降兵管自己,更加默认了自己是个敌人。

  只要把这两个人变成朋友,一切局势都可以扭转。

  她花了半个月观察,老板每天埋头沉浸在业务里面,明显是个只懂低头走路、不爱抬头看天的传统技术男。不见得是个爱耍手段的人。

  她于是约了他出来聊天,一句废话也没有,单刀直入:

  我被投资方派过来,只做一件事,就是帮你解决问题。要不我先帮你解决一个最头痛的财务问题,你就把我当战友看?

  这个老板当即给她甩了一道大难题,帮他追回已经拖了半年的应收账款1000万。

  只要老板肯出题,问题似乎已经立马迎刃而解了。

  追账小能手Angela立刻拖着行李箱飞到那家欠账的公司总部楼下,打电话把以前是老同事的财务总监叫出来喝茶。各种附加条件谈判了三天后,1000万的应收账款在三十天后到账了。

  老板的口张成了O型,立马把Angela的位置调回财务部里面。

  把老板搞定了,经理就更好办了。

  Angela还是果断约她出来聊天,先塞给她一颗定心丸:我是外派来的人,你放心,待不了一辈子,我走了这位置迟早是你的!

  紧接着再塞给她一勺鸡汤:我看你是个上进的人,我在的这几年你跟我好好干,把本事都学到了,以后请你当总监的人肯定排队到天脚边。

  最后给她一道紧箍咒:我最讨厌办公室政治了,以后咱清爽点做事情,否则以后你搞不定1000万账款的时候我可是不帮忙了。

  传说中的撕逼大战、逼宫大戏统统没有上演,就这样三句话,Angela把经理哄得妥妥帖帖。等着看《甄嬛传》的我只好把小板凳拿去退货。

  从谈话的第二天开始,她们之间再也没有政治手段。三个月之后,那个Angela管理的部门,和谐共处其乐融融。

  知道吗,听完这个故事,我觉得自己突然掉到一种颠覆性的认知里。Angela已经不能用“勇敢”、“智慧”、“果断”、“有本事”这几个词简单形容,她真的是我职场上遇到的最酷的一个女人。

  职场女性相比男人,样样都比得上,就是有点儿玻璃心,受不了重话,受不了被人排挤。

  第二个弱点是情绪化,特别容易倔着脾气对着干,不是你死就是我亡。

  但这些不理智的角色,Angela统统没有扮演。在事情最坏最难受的时候,她依然客观注视着这个世界,用同理心来理解给她难堪的对方。

  换位思考、洞悉人性、果断沟通、发挥价值这四件有用的事情,她一件也不落下。

  我终于明白,在自己跌入困局的一刹那,要打败的并不是施与困局的他人,而是那个挣扎在困局泥泞里不知所措的自己。

  记得《我的前半生》里面贺涵说过一句特别有意义的话:

  如果你连输在哪里都不清楚,那么接下来的几十年,你恐怕要一输到底了。

  在确定自己真的输了之前,为什么不先抽丝剥茧分析一下,自己还有没有机会呢?

  作为职场小兵,我们没有未卜先知的能力。但是,我们却能做好万无一失的准备。那就是,把自己的情绪、能力、眼界都先武装起来。四大资料,戳:四大会计师事务ACCA考纲(官方PDF全套下载版,自提)+ 考纲解析(拆解考纲内容,考试内容跃然纸上)

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