ACCA的考试科目,可以说是整个学习旅程的核心骨架。它一共设置了15门课程,但好消息是,你只需要通过其中的13门,就能拿到那张含金量十足的国际通行证。

这些科目可不是随便堆在一起的,它们被精心分成了四个循序渐进的阶段,像爬楼梯一样,一步步带你从财会新手走向战略专家。
第一步:打好地基(F阶段-基础阶段)
这个阶段是入门的关键,分为两块:
知识课程:就像盖房子的砖瓦,包括三门课:《商业与技术》(BT)让你了解企业如何运作;《管理会计》(MA)教你如何为内部管理算账;《财务会计》(FA)则是学习如何编制对外报告的标准财务报表。
技能课程:有了砖瓦,就要学习砌墙的技术了。这六门课锻炼你的核心专业技能:《公司法与商法》(LW)让你懂规矩;《业绩管理》(PM)和《税务》(TX)分别聚焦怎么考核成绩和如何税务筹划;《财务报告》(FR)和《审计与认证业务》(AA)一个负责编报告,一个负责做检查;最后的《财务管理》(FM)则是学习如何为企业管钱、找钱、花钱。
第二步:登高望远(P阶段-专业阶段)
基础打牢后,就要学习如何运筹帷幄了。这个阶段也分两块:
核心课程(必修):这两门课是ACCA的精髓。《战略商业领袖》(SBL)要求你像CEO一样,综合所有知识分析复杂案例,做出战略决策;《战略商业报告》(SBR)则是在高级层面上,深入研究如何根据国际准则编制和解读财务报告。
选修课程(4选2):到了这个阶段,你可以根据自己的兴趣或职业规划,选择两个方向深入钻研。选项包括:《高级财务管理》(AFM)、《高级业绩管理》(APM)、《高级税务》(ATX)和《高级审计与认证业务》(AAA)。选哪两门,就看你未来想成为财务专家、绩效高手、税务大师还是审计合伙人了。
总的来说,ACCA这套科目设计得非常系统。它从最基础的概念讲起,逐步深入到复杂的专业实务,最后提升到战略管理和专业精通的层面。整个学习过程,就是一个从“知道是什么”,到“知道怎么做”,最后到“知道为什么并能够决策”的完整成长路径。虽然科目不少,但一步步走下来,知识体系会搭建得非常扎实。



考试大纲
发布时间:2026-01-07


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