解答“四大”管理层的等级划分和福利待遇中国ACCA考试网
ACCA作者 编者: 中国ACCA考试网 预计阅读时间: 4分钟 ACCA发布时间 发布时间:2017-02-24

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  基本工资5100元(这是2011年的,2015年的貌似已经调整到了6500-8000了,8000的是极少数)每月工作日为22.5日,每天8小时每小时工资约为28元(5100/22.5/8)(2015的应该是36.1起跳了)一个月加班时间封顶是36小时,全部在周末的话,按两倍工资计算加班费为2000元(28*36*2)(2015标准上浮为2592峰顶了:36*36*2)出差补贴150元/天税前,一个月30天全在出差,出差补贴为4500元合计税前收入为11600元(orz,我怎么从来没有拿到过?!)(按照这个峰顶算,15年的税前收入还要多)扣减项:养老保险:540元医疗保险:140元失业保险:70元住房公积金:470元
 
  四金合计:1220元(11年标准)个人所得税:1380元(已经上了20%的税率档次)税后收入:9000元在普华永道作了3年高级审计员之后,通常就该升经理了。
 
  在四大,升经理比在外面的企业相对容易,因为在四大,经理是一个title;在其他企业,经理则是一个position,除非原来位置的上司有所调动,否则就很难更上一层楼。另一个缘故在于,在四大,你即使做了经理,也还是老板的打工仔,并没有进入公司的管理层。
 
  目前,在普华永道,只要你工作成绩尚可,人缘也还过得去,都能晋升经理,但是也有例外,通常是以下情况:1、工作业绩实在太差;2、人缘差,和老板结怨;3、没有通过CPA考试;4、怀孕前两种情况比较好理解,着重说说后两种情况。
 
  由于四大属于专业服务机构,所以特别看重职业资质,且做经理的话,就一定要签审计报告,没有注册会计师的资质是没有办法签报告的。因此作出这样硬性的规定也有其合理性。但是问题是,偏偏许多受老板看中的高级审计员就是考不出CPA证书。
 
  一方面因为全力扑在工作上,没有足够的时间复习应考;另一方面CPA考试越来越艰涩难考,日益成为一项非人的考试,引无数英雄竞折腰。所以在普华永道,近年来特设了副经理(Deputy Manager)的职位,以保留那些表现出色但是没有CPA证书的高级审计员。
 
  现在,最早的一批副经理已经做到第3年了,不知道如果还是没有考出的话,是否会被晋升为高级副经理(Deputy DM)。因为毕竟是副经理,比正儿八经的经理多了个“副”字,待遇上自然要差一级,那么究竟差多少呢?据不可靠消息,也就是那1000元的CPA津贴罢了。
 
  如果你考不出CPA,也不愿意做“副经理”,那么,还有两种可能做经理:一个是考出ACCA,即英国特许公认会计师公会(The Association of Chartered Certified Accountants)。毕竟,这是国际认可的注册会计师资格;还有一点,普华永道本身便是起源于英国的,做人是不可以忘本的;另一个是考CTA,即注册税务师Certified Tax Accountant,现行注册税务师考试共考五个科目:《税法(一)》、《税法(二)》、《税务代理实务》、《财务与会计》、《税收相关法律》,和CPA一样,也是5门。不同的是,CPA要求有大专以上学历,CTA则额外还需要2年的工作经历。
 
  所以,在校大学生考CTA更难。(还是考ACCA吧)还有,CTA的资质只有税务部认可的,好像审计这块还不行。说完了CPA,我们再说说怀孕和晋升经理的关系。老实说,与其他公司相比,四大倒不歧视孕妇。
 
  在四大,孕妇的产假按劳动法足额休假,职位保留,工资照发;同样,男同胞还有5天的配产假,这方面堪称模范。还有,在其他公司,即使女同胞休了产假,休假期间也常常寝食难安,生怕被别人抢了饭碗,在四大则没有后顾之忧,回来后肯定有让你加班的分。
 
  但是,资本家也不是慈善家,你在产假期间白拿了他的钱,自然羊毛出在羊身上。因为从高级审计员晋升为经理毕竟是一道不大不小的坎,除了上述的条件外,还需要在之前一年积累足够的chargable hour。
 
  可是,很多孕妇就是在忙季去休产假的,错过了积累chargable hour的黄金时间。所以一般在高级审计员的最后一年要小孩的话,就是意味着需要晚一年晋升经理。这是各位女同胞需要认真考虑的。
 
  如果是在其他层级的话,对chargable hour的要求通常没有那么严格。因此,要么赶早,要么索性推迟到升经理后,这样比较实惠。说说经理的待遇从高级审计员到经理,就基本工资来说,还是很有质的飞跃的。
 
  一般来说,第一年的经理可以有20K+/月,但是同一级的经理间差距也是很大的。所以,越是往上,具体的数目越是神秘,不到这个层级是很难了解清楚的。另外,由于近年来经理的数目大幅增加,其平均工资的水平却成逐年下降的趋势。因此,这个职业本身的吸引力也越发薄弱了。
 
  每个经理手头通常都有好几个项目,类似与成本制,做得好与不好都是经理自己的事情。经理成了包干户,所以就没了加班费,反正是自负盈亏,做得好,自然有赏金。但是这个经理也是不好当的,如果下面的审计员做得不好,上面的老板又push地紧,这双面胶做的也不容易。
 
  所以曾经有经理亲自下field为小朋友补漏洞的例子,想来也挺让人感慨的。虽然没了加班费,但出差补贴也还是有的,不过此时这种收入更多地是一种精神上的慰籍:一来经理本身出差就少,二来这百来块钱的外快实在入不了经理大人的法眼。每年7、8月份,普华永道内部财年结束以后,会根据各项目的完成情况为经理打分,考评的标准有客户满意度、审计底稿的工作质量以及项目的收入支出等;接下来论功行赏,发各种bonus package,至于红包的大小就不是我们这种小喽啰该打听的事情了。
 
  今天刚刚听到一个rumor,有个不是很powerful的女经理因为怀孕已经被合伙人劝退了所谓不是很powerful是指:1、老实,守本分2、项目不多3、technical不出众哎,在四大里已经不怎么可以混日子了下面说说之上的几个层级3年经理之后,一般可以晋升为高级经理。
 
  尽管加了“高级”两字,但是经理毕竟还只是经理,除了工资有涨幅外,其职责和待遇和经理无异。3年高级经理之后,已经在公司待了11个年头了。想跳到其他行业已经基本没有可能,只能盼望着早日超度成为合伙人了。升到合伙人之后,那就是本质区别了,因为现在是理论上的老板了。
 
  其实,老板也是分三六九等的,其层级远比员工来的复杂。想想看,在成为合伙人之前,员工一共才跨越11个年头。但自此之后,一直到退休,至少有25个春秋,自然可以分出更多的等级来。最明显的区别是,合伙人分为salary partner和equity partner。salary partner顾名思义是拿工资的合伙人,也就是初级的合伙人。他们没有在事务所里入股,拿固定的工资,做得好的话有奖金。事务所经营好坏和他们没有直接关系。equity partner是入股的合伙人,比较高级,很多已经进入了管理层。他们不见得负责具体的项目,只是管理整个事务所的运作和发展。
 
  偶尔会参加大项目的推介和竞标,他们每年按入股数分红,尽管他们的收入依赖于事务所经营情况的好坏,有所谓的经营风险,但是由于四大在审计业务方面的寡头垄断地位,因此他们绝对不必担心自己的收入状况【事务所经营收入的大头都被他们瓜分了】。
 
  普华永道中国和香港区的首席合伙人是Silas Yang,在他之下的management partner按照审计、税务、咨询等行业,按照华北、华东、华南等地域进行分工,划分各自的势力范围并按照势力范围进行抽成,分享其他员工的劳动成果。由于普华永道合伙人日渐增多,已经超过300多人,所以从3年高级经理晋升合伙人已经越来越困难了,通常现在都要推迟一年。
 
  目前还出现了一种曲线救国的方式,就是先升董事,然后择机升合伙人。董事是介于高级经理和合伙人之间的职级。在以前,许多高级经理在升合伙人无望后就成为董事,然后终老在这个职位上。但是现在越来越多的高级经理选择这种曲线救国的方式虽然时间上花费要多一些,但对许多以合伙人为终极目标的审计痴汉还是乐此不疲。毕竟殊途同归,能拿到合伙人的职位最重要。其实呢,这还仅仅是上路呢。


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