ACCA考试核心科目中有一门课程是关于上午分析的内容,即ACCA P3。很多ACCA学员在学习P3的时候由于没有理清ACCA P3的知识结构,导致在学习和复习的过程中倍感吃力。为了帮助大家更好的掌握ACCA P3的知识内容,中国ACCA考试网对ACCA考试科目P3《商务分析》的知识结构作了小小得整理,希望可以帮助大家提高P3的学习效率。 ACCA P3的知识结构大脉络就是Strategy postion,option,choice,implementation,control。 Strategy position:企业目标(Objective,mission statement,stakeholder)外部分析(PESTEL,Porters 5 force,Porters diamond);内部分析(Capability(resources,competences),Porters Value chain,CSF);市场竞争(Market segments) 通过对这几个方面的环境分析,我们可以知道一个企业(机构)的Opportunity/Treat(外部分析)Stength/Weakness(内部分析),这样就可以进行SWOT分析。 Strategy option:Porters Generic Strategy;Portfolio(BCG);Ansoffs product-market matrix;TOWS Matrix。这些都是一些战略策略,比如说根据环境分析结果,是进行市场渗透还是多元化发展;是规模化效应严密控制成本还是差异化策略保持高价。 Strategy choice:如何判断选择的战略是否合理-Suitability(strategy position),Acceptability(return,risk,stakeholder reaciton),Feasibility(resouces,competences)。 Implementation:Project management;HRM(Competences,Appraisal system);Finance(Ratio analysis)IT(E-procurement,E-marketing(6Is,market mix-7Ps));Business process change(Proc
来自:
中国ACCA考试网
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2016-08-22 17:26


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