ACCA考试科目PM考前精讲之目标成本法

时间:2019年06月05 11:11
  文丨高顿Crystal老师

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  在学习PM科目的目标成本法之前,我们需要了解一下这种方法的理念和意义,它是为了帮助企业的管理者更好的做成本控制,并且以顾客能够接受的价格,提供更好的商品和服务,颠覆了传统的加成定价法。

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  那么这种方法到底是如何操作的呢?目标成本法是一个市场导向的成本方法。

  它认为如果一家企业只是把自己关在屋子里,闭门造车,然后在发生的成本上加上一个自己想要的利润,就想产品被顾客很好的接受,在激烈的市场竞争中,这是很难的。

  企业不能只是被动的希望顾客提出他们的需求,而是要科学的预测顾客的需要,并进行充分的市场调研。

  不像传统方法那样,成本加上期望的利润就计算出销售价格(如下图1),目标成本法先通过充分的市场调研确定销售价格和销售量,然后减去期望实现的利润,最终得到目标成本(如下图2)。


  接着拿现时成本对比目标成本,若现时成本比目标成本高的话,就会出现成本鸿沟cost gap。

  综上所述,可以用两个公式来表示:

  Target cost=Selling price-desired profit margin

  Cost gap=Estimated cost-Target cost

  当出现成本鸿沟时,企业就需要寻找方法去缩小这个鸿沟了。那么会有哪些方法呢?

  补充:

  1)Improve productivity(Automation)

  2)Eliminate non-value added activities(cost value,market value,use value,esteem value)

  3)Simply the design without influence quality

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