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发布时间：2018-03-07 
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各位小伙伴们大家好,不知不觉又到3月考季了,手机屏幕前的你备考怎么样啦?不管如何一定要相信自己,Cheney老师在这里预祝大家顺利通过本次考季的所有考试!
ACCA考官在每个成绩发放日以后，都会对每门考试做一个评价，这些评价对后续的考试有着至关重要的作用。今天，我就给大家分享一下在2017年12月考季F5考试中出现的问题，希望对大家参加3月份考试有所帮助。
F5考官为考生备考3月考试提了几个建议：
1、财务指标分析和非财务指标分析要并重。一般企业都沉迷于分析各种财务指标，但是对企业未来的预测少不了非财务指标。考生无论在考试中遇到分布式还是集中式组织，私有企业、公共所有企业还是非盈利组织，生产型企业还是服务型企业，都要从财务表现和非财务表现两方面分析，这点很重要。
2、不仅要会计算会计指标，更要理解指标背后的经济含义。很多考生在F2考试中基础不稳固，导致在F5考试中连一些基础指标都不会计算，更别谈对指标进行分析，挖掘出其中的经济内涵了。
3、灵活使用管理工具。我们所处的经济环境相比之前已经发生了很大变化，现在乃至未来也仍将不断变化，虽然管理会计相比财务会计来说，变动没有那么频繁，但是随着经济环境的不断变迁，我们的管理知识也应该被活血活用，与时俱进。例如，目标成本法有很大可能以服务类企业为背景来出题，案例背景清一色的生产制造企业的情况将很难遇到了。
在12月考季中，跟往常一样，F5考试涵盖了考纲的很大部分内容，未来考生更需要整体把握考纲，而不是去押题。
在Section A中,12月考试易错的知识点有以下两个：Margin of safety，Target costing。相关习题大家可以去官网下载阅读，我这里就不在赘述了，细心一点问题不大。
在Section B中，12月考试主要考查了四个知识点：
●Costing
●Pricing
●Learning curves
●Short-term decisions
●Budgeting
考生普遍存在的问题有:
1对案例理解不深，没有读懂题目要求，最终导致词不达意，分数不高。
2没有全面覆盖考纲，虽然有的题目很简单，但是由于对基本概念都不了解，所以丢掉了很多分数。
3理论联系案例的能力有欠缺，需要多做题目加强这方面的练习，真题做多少遍都不多。
在Section C中12月考察的知识点有：
▢Performance management and measurement
▢Divisional performancemeasurement and transfer pricing
▢Budgeting and control
▢Risk and uncertainty
特别是在Performance management and measurement里有一些常见的错误，希望大家注意：
1.仅仅计算金额的绝对值，而没有计算出更有对比性的相对值，比如百分比。
2.虽然计算了百分比，但是存在取数错误或者计算错误，这部分失分会很可惜。
3.仅仅做了一般性的总结，比如“杂项费用比重增加较多，所以应该深入调查”这样的陈述，其实并不能提供太多对管理有价值的信息。
4.没有根据分值决定回答问题的长度或者指标计算的个数，比如很多考生浪费大量时间去计算很多比率，但其实只需要计算3个到4个比率就够了。
最后，关于CBE考试我还想再啰嗦几句：
1.跟纸质考试一样，在CBE考试中最最最最常见的问题也是答非所问，考生并不是在回答题目的要求，而是在回答自己想要去回答的问题，结果往往是得到很差的分数。
2.在参加CBE考试时，一定要做好答案的规划，也就是考官说的answer planning，因为题干和问题是分为几个屏幕显示的，考生很容易思路不连贯，这个时候answer planning就显得尤为重要了。
3.在CBE考试中要熟练使用word processing skills and spreadsheets，不仅能够节省时间，使得卷面更加整洁有逻辑，更能够帮助自己组织思路。
好啦，对F5的解读就到这里吧，希望大家成功通过F5考试，Cheney老师会默默祝福你们的，加油！！！ACCA题库，戳：ACCA题库【手机可刷+全球题库】（按照知识点进行分类配题，有知识点没有搞懂，无法解锁，直至掌握，目前阶段免费）
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