ACCA SBL 知识要点汇总及注意事项(02)

来源:中国ACCA考试网发布时间:2020-02-24 14:16发布者:qhw

今天的SBL备考干货来自Jiaqi老师,知识要点的汇总和注意事项大家一定要仔细查看!

没错,拖了好久,才有时间更博,emmm.......紧张的知识点复习之余,来看看关于考试,你需要知道的注意事项吧,自己的一些心得体会,仅供参考:

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答题Tips分享会

 

a. 学会使用sub-heading

 

SBL答题篇幅长,论点多,因此为了保证自己答题的时候不离重心的娓娓道来,且呈现出来的答案更加清晰整洁,层次分明,sub-heading用起来,不需要很复杂,简单几个单词概括即可,如:

 

 

 

节选自Specimen Paper 01

 

b.时刻牢记Skepticism

 

专业的质疑态度本就是Professional marks - CCASE中的一大要求,体现自己的审慎性,脑海中时刻悬着一个问号“?” 切莫被题目牵着鼻子走,对于题目给出来的数据,描述的企业的做法和日常决策流程,要勇敢地提出质疑,如“In the above context, no relevant information about how this re-order level being determined is provided ”,质疑利润等数据的可靠性,如果有必要的话,可以用sensitivity analysis(study of the impact of each different variable)来论证“数据的不准确,对结果会有多大的影响”。

 

c.切忌生搬Technical points

 

SBL是文字性科目,但是更是分析性科目,需要契合场景答题,即使是论述某一概念优缺点的问题,也只能把能够渗透到案例背景的优缺点拿出来论述,而不是一股脑地照搬教材。Textbook style is never wanted.所以这个时候,读题的重要性就不言而喻了,题目的细节信息将决定后面问题出场的要点,如何高效读题?上课和直播都强调再三了,此处不做赘述。

 

d.模型并不是唯一

 

咱们课程中学了,好多,好多,好多的模型,大家可能会觉得考试不用上一个,都对不起你潜心修炼的那几个“小时/天/周/月”;不要忘记了:模型学完了,那是我们的工具,不是束缚我们答题的存在,所以没有模型的分析不意味着没有分,有模型的分析也不意味着是满分;关键是咱们答的点和论述思路,如'evaluation the strategy of setting up an internal audit department’, 咱们可以用SAF model, 没有问题,可是也可以有其他思路,比如说pros and cons of internal audit; force field analysis等等,灵活作答。

 

e.对待角色得有代入感

 

不同的requirements, 需要咱们扮演不同的roles, 因此,为了要能够更深刻的代入角色,用最准确的口吻和语气发声,需要大家对待角色有很强的代入感,这样我们才能调整自己的语气和话术,同时很好的体会受众群的需求和最关心的信息是什么,而这些需求和信息,就是得分点。

 

f. 在SBL里感受另类“差异分析”

 

业绩管理课程大家都学过了variance analysis, Jiaqi在这里要强调不是大家在专业课程里面学过的差异分析应该怎么做,毕竟.....这是你们应该已经掌握的,不是嘛?我要说的是,读题分析要点的时候,我们还有一个思路,去找变化的东西,找存在差异的东西,找“不一样的东西”。同样经营公司,同样商业模式的复制,同样的经营体系,我们分析啥?分析差异,没错,大家来找茬,看看不一样的点在哪里,比如说一个是国内,一个是海外,这个时候,就是你们“大放异彩”的时候,可以分析的点那可就多了去了,目标客户不同,国家文化不同,消费习惯不同,政府政策不同等等都会顺理成章地涌现,所以当你没有思路的时候,不妨考虑考虑这条路~

 

SBL考试必备

 

考虑一下我这个系列的完整性,还是决定再叨叨一下这个考试物品必备:

√ 学生用科学计算器

√ 手表(当时间过去一个小时的时候,意味着你可以开始writing了)

√ 黑色圆珠笔

√ 准考证+身份证

考试时间:4hrs

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