没错，拖了好久，才有时间更博，emmm.......紧张的知识点复习之余，来看看关于考试，你需要知道的注意事项吧，自己的一些心得体会，仅供参考：

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答题Tips分享会

a. 学会使用sub-heading

SBL答题篇幅长，论点多，因此为了保证自己答题的时候不离重心的娓娓道来，且呈现出来的答案更加清晰整洁，层次分明，sub-heading用起来，不需要很复杂，简单几个单词概括即可，如：

节选自Specimen Paper 01

b.时刻牢记Skepticism

专业的质疑态度本就是Professional marks - CCASE中的一大要求，体现自己的审慎性，脑海中时刻悬着一个问号“？” 切莫被题目牵着鼻子走，对于题目给出来的数据，描述的企业的做法和日常决策流程，要勇敢地提出质疑，如“In the above context, no relevant information about how this re-order level being determined is provided ”，质疑利润等数据的可靠性，如果有必要的话，可以用sensitivity analysis（study of the impact of each different variable）来论证“数据的不准确，对结果会有多大的影响”。

c.切忌生搬Technical points

SBL是文字性科目，但是更是分析性科目，需要契合场景答题，即使是论述某一概念优缺点的问题，也只能把能够渗透到案例背景的优缺点拿出来论述，而不是一股脑地照搬教材。Textbook style is never wanted.所以这个时候，读题的重要性就不言而喻了，题目的细节信息将决定后面问题出场的要点，如何高效读题？上课和直播都强调再三了，此处不做赘述。

d.模型并不是唯一

咱们课程中学了，好多，好多，好多的模型，大家可能会觉得考试不用上一个，都对不起你潜心修炼的那几个“小时/天/周/月”；不要忘记了：模型学完了，那是我们的工具，不是束缚我们答题的存在，所以没有模型的分析不意味着没有分，有模型的分析也不意味着是满分；关键是咱们答的点和论述思路，如'evaluation the strategy of setting up an internal audit department’， 咱们可以用SAF model, 没有问题，可是也可以有其他思路，比如说pros and cons of internal audit; force field analysis等等，灵活作答。

e.对待角色得有代入感

不同的requirements, 需要咱们扮演不同的roles, 因此，为了要能够更深刻的代入角色，用最准确的口吻和语气发声，需要大家对待角色有很强的代入感，这样我们才能调整自己的语气和话术，同时很好的体会受众群的需求和最关心的信息是什么，而这些需求和信息，就是得分点。

f. 在SBL里感受另类“差异分析”

业绩管理课程大家都学过了variance analysis, Jiaqi在这里要强调不是大家在专业课程里面学过的差异分析应该怎么做，毕竟.....这是你们应该已经掌握的，不是嘛？我要说的是，读题分析要点的时候，我们还有一个思路，去找变化的东西，找存在差异的东西，找“不一样的东西”。同样经营公司，同样商业模式的复制，同样的经营体系，我们分析啥？分析差异，没错，大家来找茬，看看不一样的点在哪里，比如说一个是国内，一个是海外，这个时候，就是你们“大放异彩”的时候，可以分析的点那可就多了去了，目标客户不同，国家文化不同，消费习惯不同，政府政策不同等等都会顺理成章地涌现，所以当你没有思路的时候，不妨考虑考虑这条路~

SBL考试必备

考虑一下我这个系列的完整性，还是决定再叨叨一下这个考试物品必备：

√ 学生用科学计算器

√ 手表（当时间过去一个小时的时候，意味着你可以开始writing了）

√ 黑色圆珠笔

√ 准考证+身份证

考试时间：4hrs