ACCA年度峰会回顾丨系列三:你眼中的财务合伙人
如野兽一般直接的分享(年度峰会回顾系列3) 这个环节非常特别,主持人维辰是创Talk的出品人, 创Talk从节目上线到今天已经采访将近100位创业投资领域的风云人物,采访过程中发现, 很多创始人精通营销、策划、产品打磨、技术创新,在创业过程中,你让他吸引流量,做一个爆点活动,钻研一个高深技术不是难事,但是财务方面就会闹出很多笑话 ,创业初期会把出纳当成会计工作人员使用;创业发展期中,会遇到下一轮融资甚至是上市,这个时候,CFO就成了他非常大的难点,原先的财务工作人员已经没有办法跟他站在同一个战略眼光当中。 正因为这些,维辰带着海风教育创始人郑文丞、飞马旅COO周林古、蜻蜓FM总裁钟文明一起与在场的财会精英们,聊一聊他们所期待的财务合伙人。 你眼中的财务合伙人 郑文丞: 我们经历了过去三年年收入从百万级到上亿级规模增长。在这样的势头下,我本人此刻诚惶诚恐。你们可以体会一下,如果这样的项目快速发展,一年一个数量级增长速度,但是 没有一个很好的财务带头人,类似于CFO角色,有一点点像开着一辆从一挡开始起步到100多,但是没有表盘。 我自己个人是数学系背景出身,但是对财务这一块是特别没有概念,特别需要有一个合伙人级别角色,能够在企业发展目前阶段加入到这个团队当中。 周林古: 飞马旅是一个创业平台,我们本身是一个创业公司,现在平台上有将近300家公司,总的估值在300亿左右,这是目前的状态。我每年看300-400个项目,看完项目以后我发现CFO如果跳去创业公司,会发生这样几个变化: 第一、要从内心认同这个创业组织,要放低身段。 第二、业务核心不是管三张表而是盯住现金流,利润表、资产负债表什么都不是
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中国ACCA考试网
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2017-06-12 10:55