林祖辉在中国和澳大利亚有18年咨询服务经验,为众多跨国公司及国内大型企业提供内部审计、《内部控制基本规范》咨询、《萨班斯法案》咨询、上市项目内控咨询、及公司治理评价等服务。他还经常为监管机构、金融机构、行业协会、大型央企和民营企业等提供内部审计、内部控制、风险管理和公司治理的培训;主要培训对象为董事会、行政高管和经理人员等。 人物普及:林祖辉 普华永道风险及控制咨询服务部门合伙人 他眼中的ACCA:奠定成功基石,发展前景广阔 1997年大学毕业后,林祖辉加入普华永道,不久就开始考ACCA。他认为ACCA的学习提升了他的知识和能力,使他从学生顺利过渡成职员,从初级员工晋升到高级管理层。 ACCA对我有很大帮助。第一,系统的西方管理知识。ACCA的课程包含管理类和专业技术类。这些知识在我工作头三年特别有帮助,因为很多ACCA传授的知识能立刻应用到工作上。而且,因为ACCA学科覆盖领域甚广,很多工作上需要的基础知识在学习ACCA过程中已提早积累。 第二,广交益友。在学习ACCA时认识的同学现在已成为大企业的财会领导者,所以,ACCA同学圈内的交流无论对学习还是工作都大有益处。例如,在澳大利亚工作的那两年,通过参加ACCA澳大利亚组织的活动,我认识很多来自欧洲、美洲或者亚洲等其他背景的ACCA学员,结识了工作圈以外的朋友。 第三,加入高端财务人士圈。得益于ACCA的平台,我能始终与高端财务人士保持联系。例如,在离开广州两年后再回来时,我跟一些朋友都失去了联系。碰巧当时ACCA在中国各区成立专家指导小组,我成为了成员之一。在小组成立当天的聚会上,我就重遇ACCA培训班上认识的朋友,重新回到广州的财务圈。高端财务人士都会
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中国ACCA考试网
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2016-08-18 17:36


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