内容提要: 想要成功地管理企业,意味着积极灵活地应对持续不断的变化。当适合小规模企业的人工系统或许已不再满足日益增长的交易量,您就要考虑发展更为复杂的财务管理技能。例如,如果开始从事出口业务,就必须了解其他国家的税收与监管体系,并且利用多种货币同客户打交道。 无论您的企业刚刚起步,还是业务日臻成熟,抑或是正在寻求新的发展机遇,卓越的财务管理能力对于企业的整个生命周期都至关重要。 据企业重建管理协会(TurnaroundManagement Society)2014年的一项研究显示,在全球36%的企业因财务管理的缺失而倒闭。 财务管理是企业成功的核心要素之一,影响着企业的各个方面:从现金流管理和业务绩效追踪,一直延伸至企业战略规划、制定计划等方方面面,只有具备良好的财务管理能力才能确保企业抓住发展机遇。本文旨在为创业者提供财务管理的实践指南,倡导创业者在初创企业之时,就应该计划先行,并且将他们商业计划中的方方面面与财务知识相联系。 作为创业者,为什么要关注财务管理? 超过50%的初创企业会在五年内倒闭。 OECD,Entrepreneurship at a Glance,2015 财务管理发挥的最大作用在于改善业务,准确的并且及时的信息有助企业做出明智的决策,提升企业的整体绩效。 企业往往能够依靠财务信息为潜在问题提供早期预警。例如,以竞争对手和其他企业为基准,对关键财务比率和已公布的财务报表中的其他指标进行横向比较,不仅可以帮助您明确差距所在,还能洞察改进机遇。 通过更加精益详细的分析有助企业获得更加深刻的洞见,发现改善契机。 行之有效的财务管理实践指南 1.注重营造企业文化 要使得财务管理在企业业务开展中充分发挥作用,首先要注重营造恰